Cómo se estructura bien una clínica
- El médico verdaderamente independiente: agenda propia, pacientes propios, arrienda el consultorio a la clínica (contrato de arrendamiento real), factura a SUS pacientes. Eso sí es honorarios.
- El médico de staff: horario, pacientes de la clínica, tarifas fijadas por la clínica — eso es planilla, con todas sus letras. Formalizarlo cuesta menos que el reclamo retroactivo.
- Enfermería, recepción y limpieza: planilla siempre. Es el personal que primero declara en una inspección — y el que describe la realidad operativa de los "honorarios" de los médicos.
Estructura societaria del sector
La operadora de la clínica, el inmueble y el equipo médico caro (activos) conviven mejor en sociedades separadas: una demanda por mala praxis contra la operadora no debería alcanzar el edificio ni el tomógrafo. Y la responsabilidad profesional individual del médico se gestiona con seguros — el diseño completo está en la guía de protección patrimonial.
Preguntas frecuentes
¿El médico socio de la clínica puede facturar honorarios?
El socio que además atiende puede tener esquemas mixtos legítimos (dividendos como socio, honorarios por servicios reales independientes) — con papeles que reflejen realidad. El disfraz de laboral como honorarios es lo atacable, no la combinación honesta.
¿Qué pasa si IGSS recalifica a mis médicos como empleados?
Cuotas patronales retroactivas de los períodos no prescritos con recargos — y el efecto dominó: prestaciones laborales reclamables. La recalificación preventiva propia siempre es más barata.
¿Las clínicas necesitan reglamento interior de trabajo?
Con 10 o más trabajadores, sí — y en salud conviene siempre: bioseguridad, manejo de expedientes, confidencialidad de pacientes. Es además tu evidencia de diligencia ante cualquier incidente.
Contenido informativo general. No constituye asesoría legal para un caso concreto. Corporación Estrategia Empresarial · Guatemala.
